The Shearin Group Leadership Training in Hong Kong: 6 tips för att bygga tanken ledarskap

Tänkte ledarskap är vad placerar ditt varumärke som en expert i din bransch. Det skapar innehåll som placerar dig själv som kunniga och hålla potentiella kunder eller kunder kommer tillbaka till dig för mer insikt och information i din bransch. Människor ser på dig som en respekterad röst, och i sin tur, det hjälper till att bygga ditt varumärke. Med det sagt, är här några tips att följa för att bygga trodde ledarskap i din marknadsplan:

1. Svara på frågor som publiken vill veta

Särskilja vilka frågor din köpare personas söker efter och skapa innehåll att besvara dem. Detta tar tid och forskning, men är mycket värdefullt att bli en tanke-ledare för din bransch . Många människor vänder sig till Google när de har frågor, så att ha bitar av innehåll som svara på frågor som publiken har kommer att gynna din trafik, men också till att bli en tanke-ledare.

2. Hitta intressanta berättelse vinklar

För att en tanke-ledare, måste du kunna hitta intressanta berättelse vinklar och vara uppdaterad med vad som händer i din bransch. Du måste tänka på de obesvarade frågorna kring berättelser och nyheter inom ditt arbete och forskning och arbetet att besvara dem. Genom att göra detta, börjar du att positionera dig som en tanke-ledare.

3. Att kunna berätta en historia

För att en tanke-ledare, måste du kunna berätta en historia. Oavsett om du svara på frågor i ett blogginlägg eller på sociala medier, har din berättande förmågor vara utmärkt. Om du inte kan väcka publikens intresse med ditt innehåll, börja dina chanser att bli en tanke-ledare minska.

4. Använder sociala medier

Sociala medier är en utmärkt plats att placera ditt varumärke som en tanke-ledare. Delta i samtal om branschnyheter, dela dina tankar och idéer kring din bransch och dela dina blogginlägg som svarar lägligt frågor. Medier som Twitter och LinkedIn är utmärkta ställen att nå din köpare personas och börja placera dig själv som en tanke-ledare.

5. Vara trovärdig

Det är bra att ge dina tankar och svar på händelserna i din bransch, måste du se till att du kvar trovärdig. En av de snabbaste sätten att förbjuda ditt varumärke blir en tanke-ledare är genom att producera innehåll som inte är trovärdig. När du förlorar förtroendet för din publik, är det svårt att få det tillbaka.

6. Vara unik

Tänkte ledare är inte märken att bara kopiera information och berättelser och återsända dem. De är märken som skapar sina egna tankar och berättelser. De uttrycker sin unika karaktär och personlighet genom deras skrivsätt. Räkna ut varför människor kommer till dig för information, och fortsätta att kapitalisera på den.

En tanke-ledare i din bransch är inte något som händer över en natt. Som det nämndes ovan, är det en kombination av flera medier och karaktärsdrag för ditt varumärke. När du fortsätter att bygga tanken ledarskap i din marknadsplan, använda dessa sex tips för att se till att din vistelse på snabbspår till att bli en tanke-ledare.

Har du fler tips att lägga till byggnaden trodde ledarskap i din marknadsplan?

The Shearin Group Leadership Training in Hong Kong: Laere kraft empowerment

Studenter ved innvielses Dal! konferansen undersøkt elementer av en god leder

Hva gjør en god leder? Er det muligheten til å overbevise andre til å følge deg? Har kompetanse til å sette sammen et godt team? Å kunne fortelle folk hva de skal gjøre (uten dem organisere et mytteri)? På en stormfull 31 januar samlet en gruppe nesten 200 entusiastiske Dal studenter på McInnes rommet grunne på spørsmålet og utnytte sine egne ledere potensielle ved innvielses Dal! konferansen.

Organisert av en gruppe student ansatte fra Dals karriere og Leadership Development Centre (CLDC), DALconnects frivillige og medlemmer av DSU, ble konferansen designet for å tilby et forum for å lære hvordan å iverksette positiv endring på og utenfor campus, og bruke deres unike ferdigheter i den virkelige verden.

“Vi ønsket også konferansen for å fremme nettverk mellom elevene, og tillate dem å reflektere over sine egne erfaringer,” sier Eric Donovan, koordinator for erfaringskunnskap muligheter på CLDC. “Det også ga dem mulighet til å re-energi for vinter semester.”

Konferansen sparket av med en energisk tale ved Tova Sherman, co-grunnlegger og CEO av nås, en non-profit organisasjon som hjelper integrere stigmatisert samfunn i arbeidslivet. Sherman snakket om kvaliteter av en leder og hvordan måten vi definerer godt lederskap i samfunnet kan endres. Hun delte hennes personlige tro at lederskap er hvordan vi definerer oss selv, og at implementere ledelse til slutt begynner med bevissthet. Hvem er du?” Sherman ba publikum. “Og hva kan du gjøre? Hva er du flink?

Grubler Shermans spørsmål, brøt elevene i først av tre utbruddsøkter for sine valg. Høyttalere inkludert studenter og lokale fagfolk, dekker emner fra betydningen av tillit og tverrfaglig kommunikasjonsferdigheter i effektiv ledelse, grunnleggende lederskap tips, triks og hvordan du bruker disse ferdighetene i samfunnet

Lunsj El Jones, Halifax’s poet laureate og kreativ skriving instruktør på Dal, ga en talte ord ytelse som fokuserte på sprengning “university boble.” Hun minnet studenter de tilhører større Halifax fellesskap og utfordret dem å utforske deres rolle som medlemmer. Dette åpnet en diskusjon om sammenhengene mellom ledelse og aktivisme.

Ntombi Nkiwane, andre år management student, ledet en brekke samling med Jones om å bli involvert i samfunnet prosjekter og hendelser utenfor campus. Nkiwane forklarte rollen som leder i et aktivist og oppmuntret elevene bruke sine lidenskaper og ferdigheter til å hjelpe andre.

Studentene deltok i tenketanken simulering til å reflektere over dagen. Mange grupper diskutert Shermans første definisjonen av en leder og en rekke lederstil verden. Andre grupper reflektert på kvaliteter av en leder: kjerneverdier respekt, lidenskap og evnen til å inspirere. I denne økten brainstormed studenter ytterligere forbedringer for neste års konferanse.

Dagen endte med en presentasjon av Dave Meslin, en selverklært “samfunnet koreograf” fra Toronto. Meslin innkapslet ideer om ledelse og aktivisme som ble diskutert hele dagen, og understreket makt enkelt å gjøre en forskjell i verden. Hans avskjedsord til elevene fokusert på hans tro at en sann leder utdanner andre ledere. Da de forlot for den Dal After Dark etter fest, var det klart dagens hendelser hadde hatt innvirkning på dem.

“Høyttalerne var helt inspirerende,” sier tredje året terapeutiske rekreasjon student Rachele Manett. “Jeg virkelig nøt møte alle forskjellige folk der og lære hvorfor de deltok. Jeg trodde det ville være en god opplevelse å høre fra andre studentledere og lære av dem. “jeg trodde det var virkelig interessant hvordan ikke alle som deltok tanken på seg selv som ledere, men for meg var de alle fordi de gjort forsøk på å gå.”